• ¿Qué aptitudes necesita como futuro empleado?

  Como empleado, qué habilidades y competencias ecológicas, sociales y digitales se necesitan ahora y en el futuro en el sector turístico. Puede explorar los sectores de turoperadores y agencias de viajes, alojamiento, gestión de destinos, alimentación y bebidas, y atracciones turísticas, y áreas de trabajo en organizaciones de diferentes tamaños.

• ¿Qué competencias necesitan sus empleados para el futuro?

  Como empleador, qué habilidades y competencias ecológicas, sociales y digitales necesitan sus empleados ahora y en el futuro en el sector del turismo. Puede explorar los sectores de turoperadores y agencias de viajes, alojamiento, gestión de destinos, alimentación y bebidas, y atracciones turísticas, así como las áreas de trabajo en organizaciones de diferentes tamaños.

• ¿Qué le parecería investigar las habilidades y competencias turísticas ecológicas, sociales y digitales en el Laboratorio de Habilidades NTG?

  La estrategia del plan NTG responde a las carencias de competencias en turismo y hostelería. En un entorno digital en rápida evolución, la tecnología y los impactos del turismo en los destinos están provocando influencias que ejercen presiones significativas sobre la sociedad del destino, su economía local, su cultura y su entorno natural. ¿Cuáles serán las implicaciones de estos impactos para el turismo en 2030? ¿Cómo influirán la inteligencia artificial, el Internet de las cosas, los macrodatos, los cambios demográficos y las preferencias de los clientes en el empleo y la formación en el sector turístico? Estas son preguntas importantes en las que se ha centrado el proyecto NTG para cerrar la brecha, progresar en las habilidades necesarias y mejorar las perspectivas profesionales del turismo.

• Autoevaluación - ¿Cuál es su nivel actual de competencias ecológicas, sociales y digitales?

  En el proceso de contratación, es importante evaluar con precisión el nivel de cualificación de los candidatos en lo que respecta a su capacidad para desempeñar su trabajo. La evaluación de estas aptitudes puede adoptar formas muy diversas. Puede pedir a los candidatos una muestra de redacción, un proyecto o una presentación. Debe evaluar si el candidato ha alcanzado la destreza, si está por encima de ella o si puede desarrollarla para alcanzarla plenamente en el futuro. Como candidato, debe conocer las competencias requeridas y evaluar si las tiene y cómo demostraría que las tiene. Para comenzar la evaluación, primero debe seleccionar los criterios para establecer las habilidades y competencias del área que le interesa, seleccionando sus criterios en los cuadros desplegables. Al lado de cada competencia hay cuatro columnas con una casilla de verificación en cada una; las columnas están representadas por (Por arriba y más allá), (Es correcto), (Parcialmente desarrollado), (Por desarrollar). Fíjese en cada habilidad y marque la casilla si cree que podría demostrar que usted/el candidato cree plenamente que ese es el nivel. Puede hacer clic en las lupas para visualizar las competencias, antes de decidir el nivel de competencia actual alcanzado. Marcar la casilla o no es negativo, sino un punto de discusión para su desarrollo. Esta será una de las competencias que deberá desarrollar en el futuro. Cuando hayas revisado todas las competencias y marcado las casillas, habrás realizado una evaluación de competencias. En la evaluación de competencias habrás identificado las carencias y los requisitos para el desarrollo futuro. Puedes imprimir los resultados utilizando la opción de imprimir y descargar la página como registro para futuros progresos.

• Realice una revisión del puesto de trabajo en busca de competencias ecológicas, sociales y digitales

  Por mucho que las revisiones de competencias laborales supongan un reto a la hora de llevarlas a cabo, son muy útiles para ayudar a empresarios y empleados a colaborar en la fijación de objetivos, revisar retos históricos, celebrar logros y establecer planes futuros de mejora. Primero debe seleccionar los criterios para establecer las habilidades y competencias de su área, seleccionando en los cuadros desplegables sus criterios . Examine cada competencia y marque la casilla si cree que puede demostrar que el/los titular/es del puesto posee/n plenamente esa competencia. Puede hacer clic en las lupas para visualizar las competencias, antes de decidir si se cumplen los requisitos de nivel de cualificación. No marque la casilla si el puesto no tiene ahora todas las competencias, ya que se convertirá en una de las habilidades que hay que desarrollar. Cuando haya revisado todas las competencias y marcado las casillas, habrá realizado una Revisión del Puesto. En la evaluación del puesto se habrán identificado las carencias de competencias y las necesidades de formación. Puedes imprimir los resultados utilizando la opción de imprimir y descargar la página como registro para futuros progresos.

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