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Salariés et chercheurs d’emploi

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Je souhaite trouver ou améliorer un emploi dans le secteur du tourisme. Je veux connaître les besoins futurs en compétences, voir comment mes qualifications actuelles se comparent à la demande, et trouver des solutions pour les améliorer.

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Employeur / PME

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Je recherche des employés correspondant aux besoins de mon entreprise. Je veux savoir quelles compétences ils doivent avoir, comparer les profils des candidats aux exigences de mon entreprise et découvrir les possibilités de formation.

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Institutions d’enseignement et de formation

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Mon entreprise souhaite mettre à jour et élargir notre offre de formation. Nous visons à créer le meilleur contenu pour nos clients, à identifier leurs écarts de compétences, à soutenir leur carrière et à découvrir les nouvelles tendances en compétences.

À propos

Le tourisme en 2030

La stratégie NTG répond aux lacunes en compétences numériques et durables dans le tourisme et l’hôtellerie. Un environnement technologique numérique en évolution rapide et les impacts du tourisme sur les destinations exercent des pressions importantes sur la société locale, son économie, sa culture et son environnement naturel.

Quelles sont les implications de ces impacts pour le tourisme en 2030 ?

Comment le développement durable, l’intelligence artificielle, l’Internet des objets, l’analyse de Big Data, le changement climatique, l’évolution démographique et les préférences des clients influenceront-ils l’emploi et la formation dans le tourisme ? La transformation numérique pousse ainsi le tourisme dans de nouvelles directions souvent imprévisibles. Ce sont des questions importantes sur lesquelles le projet NTG s’est concentré pour combler les écarts et développer les compétences nécessaires, afin d’améliorer les perspectives de carrière dans le tourisme. Combler les postes vacants dans l’ensemble des rôles – opérationnels, de supervision et de gestion supérieure – avec les compétences vertes, sociales et numériques nécessaires est un défi majeur et une meilleure clarté est requise sur les compétences futures.

Le NTG Skills LAB

Le NTG Skills LAB fournit un ensemble complet d’outils d’évaluation des compétences créés par l’alliance Next Tourism Generation.

Compétences pour les emplois du tourisme dans trois domaines

Le NTG Skills LAB couvre les nouvelles compétences pour les emplois du tourisme dans trois domaines : numérique, durable et social. Le LAB propose des outils pratiques et un accompagnement pour les professionnels du tourisme, employeurs, prestataires de formation et centres pour l’emploi sur la manière d’améliorer les compétences dans ces domaines pour travailler dans cinq sous-secteurs du tourisme : tour-opérateurs et agences de voyage, gestion des destinations, hébergements, attractions touristiques, et restauration.

F.A.Q

Nous présentons ici les questions les plus fréquemment posées par nos utilisateurs. Si vous avez encore des doutes, n’hésitez pas à nous contacter.

Si vous avez d’autres questions, consultez la FAQ complète ici

  • Skills and Competencies in Tourism

    What green, social, and digital skills and competencies do you need now and in the future as an employee in the Tourism sector?

    You can explore the following sectors:
    - Tour Operator and Travel Agents
    - Accommodation
    - Destination Management
    - Food and Beverage
    - Visitor Attractions
    You can also examine work areas across different sizes of organisations to identify the skills and competencies required.

  • Skills and Competencies in Tourism – Employer Perspective

    What green, social, and digital skills and competencies do your employees need now and in the future in the Tourism sector?

    You can explore the following sectors:
    - Tour Operator and Travel Agents
    - Accommodation
    - Destination Management
    - Food and Beverage
    - Visitor Attractions
    You can also examine work areas across different sizes of organisations to identify the skills and competencies required for current and future business success.

  • The NTG Blueprint Strategy

    The NTG blueprint strategy is responding to skills gaps in tourism and hospitality.
    In a rapidly changing world, digital technology and destination impacts of tourism are creating significant pressures on:
    - Destination society.
    - Local economy.
    - Culture.
    - Natural environment.

    Key Questions for the Future (2030) - What will the implications of such impacts be for tourism in 2030? - How will Artificial Intelligence, Internet of Things, Big Data, shifting demographics, and changing customer preferences impact tourism employment and training?

    These are important questions which the NTG project has focused on to:
    - Bridge the skills gap.
    - Progress the skills needed for the future.
    - Enhance tourism career prospects.

  • Assessing Skills in the Hiring Process

    In your hiring process, it is important to accurately gauge the skill level of candidates as it pertains to their ability to do their job. Assessing these skills can take a wide variety of forms.

    Possible Assessment Methods - Requesting a writing sample. - Assigning a project. - Asking for a presentation.

    You must assess whether the candidate:
    - Has fully achieved the skill.
    - Is above the required skill level.
    - Can be developed to fully achieve the skill in the future.
    As the candidate, you need to:
    - Know the skills required.
    - Assess yourself as having them or not.
    - Be able to prove that you possess them.

    Starting the Assessment 1. Select the criteria to establish the skills and competencies for the area of interest using the drop-down boxes. 2. Alongside each skill, there are four columns with a tick box in each, representing:
    - Above and Beyond
    - Match – OK
    - Partly Developed
    - To Be Developed
    Review each skill and tick the box that reflects the current level, ensuring you can prove your choice.

    Additional Features - You can click the magnifying glass icon to display the related competencies before deciding the skill level. - Ticking the "Partly Developed" or "To Be Developed" box is not negative — it is a discussion point for development and identifies skills to improve in the future.

    Finalizing the Skills Assessment
    - After reviewing all skills and ticking the boxes, you will have a completed skills assessment.
    - This assessment highlights skills gaps and the requirements for future development.
    - You can print the findings or download the page as a record for future progress.

  • Job Skills Review

    As much as job skills reviews are challenging to conduct, they serve an important purpose by helping employers and employees to:
    - Collaborate on goals.
    - Review historical challenges.
    - Celebrate accomplishments.
    - Establish future plans for improvement.

    Starting the Job Review
    1. Select the criteria to establish the skills and competencies for your area using the drop-down boxes.
    2. Review each skill and tick the box only if you can prove that the job holder(s) fully possess that skill.
    3. You can click on the magnifying glass icon to display the competencies before deciding if the skill level requirement is met.

    Important Notes

    - Do not tick the box if the job holder does not have all the competencies now — this will be identified as a skill that needs to be developed.
    - Any unticked skills will become part of the development plan.

    Completing the Job Review

    - Once all skills have been reviewed and boxes ticked, you will have a completed Job Review.
    - The Job Review will identify skills gaps and training needs.
    - You can print the findings or download the page as a record for future progress.

Si vous avez d’autres questions, consultez la FAQ complète ici

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